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踏石留印——誠建臻品
務虛促實、謀定而動！公司召開領導班子務虛工作會
2月6日下午，公司在春溪大廈12樓小會議室召開領導班子務虛工作會，為公司內涵式高質量發展統一思想、集思廣益、凝聚合力。公司領導班子成員、擴大班子成員參加會議，會議由公司黨委副書記、董事長涂偉主持。
會上，參會的公司領導學習宣貫了云南省“兩會”、昭通市“兩會”精神，貫徹落實集團一屆七次職代會作出的各項安排部署，分析當前公司發展面臨的新形勢、新任務，結合公司發展實際，圍繞黨的建設、市場經營、生產推進、基礎管理等方面暢所欲言，就如何開展好新一年的工作獻言獻策。
會議指出，要深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，堅決貫徹落實云南省“兩會”、昭通市“兩會”、集團一屆七次職代會作出的系列安排部署，主動融入服務昭通市經濟社會發展，緊緊圍繞公司戰略目標，堅持“穩中求進、進中提質”工作主線，科學謀劃好2023年各項工作，為公司開啟內涵式高質量發展新篇章提供堅實的思想基礎和組織保障。
會議要求：一是公司兩級領導班子要統一思想，充分發揮模范帶頭作用。堅持民主集中制原則，俯下身子，全面樹立“開局就是決戰、起跑就要加速”的理念，為2023年各項指標任務圓滿實現打下堅實基礎，為公司發展團結一心、努力奮斗。二是要強化責任擔當，層層傳導壓力。抓實重點工作，加強人才培養，深入推進作風革命、效能革命，建立健全項目獎懲機制，提高團隊執行力。三是要發揮遷注優勢，狠抓市場開拓。緊扣昭通市經濟發展脈搏，落實“全員經營”理念，聞風而動，主動對接，充分運用政策紅利，深耕昭通市場，開拓省外市場。四是要夯實基礎管理，提升公司核心競爭力。支持技術創新、加強源頭控制、強化過程管控、節約經濟成本、加強清欠維穩、推進防風化債，對標對表、從嚴從實，不斷提升公司精細化管理水平。五是要持續加強黨的建設，充分發揮黨員先鋒模范作用，認真履行“一崗雙責”，齊抓共管、形成合力，讓黨建工作與生產經營中心工作互融互促，助推公司發展行穩致遠。
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